Presupuesto Empresarial

Independientemente del tamaño o actividad de un negocio, una buena administración financiera es fundamental para alcanzar mayor rentabilidad y valor de su empresa. Por ello, el Presupuesto se convierte en una herramienta fundamenal para lograrlo.

Objetivo:

Traducir los planes estratégicos de la empresa en términos económicos para proyectar los resultados esperados y evaluar los posibles planes de acción.

¿Es posible presupuestar en medio de la crisis? ¿Cómo lograr los resultados esperados en medio de la incertidumbre? ¿Cuál es el volumen de ventas o el mix de productos que debemos vender para alcanzar mayores utilidades?

Son algunas de las preguntas que responde el presupuesto empresarial.

Beneficios:

- Administrar con propósito de acuerdo a los objetivos planteados.

- Evaluar diversos escenarios previo a la toma de decisiones para el uso eficiente de los recursos financieros.

- Integrar las objetivos de producción, ventas, administración y finanzas en un solo documento.

- Identificar los motivos que nos alejan de los resultados esperados ya se por variaciones en los precios, en el volumen de las ventas, en el mix de productos, en los cambios de los costos de las materias primas o de los gastos operativos.

- Adaptar el presupuesto planeado a las realidades que se vayan presentando y medir los resultados.

Desarrollo:

1- Proyección mensual de Ingresos, Costos y Gastos para el año 2021.

2- Alineación del presupuesto al plan estratégico del negocio: Incorporación de nuevas líneas de productos o inversiones.

3- Plan de ajuste o reducción de gastos para lograr rentabilidad.

¿Qué obtendrás?:

Al término de la asesoría contarás con el Presupuesto Anual con todos los anexos respectivos. Este documento estará en un archivo de Excel completamente formulado que te permitirá administrar tus recursos de manera estratégica. Además tu equipo financiero - administrativo será capacitado para aprender el uso de esta herramienta de manera que se continuidad a la gestión presupuestaria. Se incluyen hasta 2 reuniones mensuales durante un trimestre para apoyo y seguimiento.